Planera föräldraledigheten som företagare
Att få barn förändrar mycket. Som företagare kan du dessutom behöva fundera på hur verksamheten ska fungera när du är ledig. Med lite framförhållning blir det enklare att planera både din föräldraledighet och företagets ekonomi.
Som företagare har du rätt till föräldrapenning. Hur ersättningen beräknas beror bland annat på din inkomst och vilken företagsform du har. Men det finns fler saker att tänka på inför ledigheten. Vad händer med företagets intäkter när du arbetar mindre? Vem tar hand om kunderna? Och hur länge klarar verksamheten lägre intäkter eller högre kostnader?
Genom att börja planera i god tid får du bättre koll på både din egen och företagets ekonomi.
Börja med din egen ekonomi
Ta reda på vilken sjukpenninggrundande inkomst, SGI, du har och vad din föräldrapenning kan bli. Driver du aktiebolag baseras din SGI på den lön du tar ut från företaget. Har du enskild firma, handelsbolag eller kommanditbolag beräknas den på inkomsten från verksamheten.
Har du nyligen startat företag kan särskilda regler gälla.
Kontrollera alltid vad som gäller för dig hos Försäkringskassan. Där hittar du aktuell information om SGI, föräldrapenning och hur uttaget av föräldradagar kan påverka din ersättning.
Se över företagets ekonomi
Hur påverkas företaget om du arbetar mindre under en period? Börja med att se över intäkter, kostnader och likviditet.
Fundera till exempel på:
- Vilka intäkter kan påverkas när jag är ledig?
- Vilka kostnader finns kvar även om verksamheten går på lägre fart?
- Behöver företaget en större ekonomisk buffert?
- Finns det investeringar eller andra kostnader som kan planeras om?
Gör gärna en enkel budget för olika scenarier. Vad händer om du är helt ledig? Och hur ser ekonomin ut om du arbetar en del av tiden? Då blir det lättare att hitta ett upplägg som fungerar för både dig och företaget.
Planera för vem som gör jobbet
I många mindre företag sitter mycket kunskap hos företagaren själv. Därför är det bra att tidigt fundera på vad som behöver fungera även när du inte är på plats.
Vilka uppgifter måste göras löpande? Vem kan fatta beslut? Och finns det kunder eller leverantörer som behöver veta vem de ska kontakta?
Du kanske behöver delegera mer till en medarbetare, ta hjälp utifrån eller förenkla vissa arbetssätt. Börja med de uppgifter som är viktigast för att verksamheten ska fortsätta fungera.
Fundera på hur mycket du vill arbeta
Föräldraledighet behöver inte se likadan ut för alla företagare. Beroende på verksamheten kan du vara helt ledig eller kombinera arbete och föräldraledighet.
Fundera på vad som fungerar för dig och företaget. Om du planerar att arbeta deltid är det också viktigt att ha koll på hur arbetstiden och uttaget av föräldrapenning påverkar din SGI.
Aktuella regler och villkor hittar du hos Försäkringskassan.
Gör en plan för det oväntade
Även en genomtänkt plan kan behöva ändras. En viktig kund kan försvinna, en medarbetare kan sluta eller du kanske vill vara ledig längre än du först tänkt.
Fundera därför på vad företaget är mest beroende av och vad du kan göra om förutsättningarna förändras. En ekonomisk buffert och en tydlig plan för vem som kan ta ansvar i verksamheten kan ge större handlingsutrymme.